阿里健康2.0来了 这次是小村大战（多图）

阿里保健和支付宝更进一步疗养院是阿里互联网医疗金融业务的两大分线，承载了马云开发新十万亿级医疗保健美国市场的重任。支付宝更进一步疗养院以移动端入口为一个中心，想在线已完成电子处方、仍须抑制剂配送、转诊、医保实时报销、保险实时申赔等所有就医环节，目标是改造整个疗养院生态学。但其发展开发进度很难说让人满意，根据支付宝简介刊发的《2015“互联网+”城市服务报告》，更进一步疗养院现在仅接入仅有国近400家疗养院。阿里保健是马云于2014年1年初收购香港特别行政区政府集团公司中信21世纪改组而来，并于2015年4年初将天鹰座医药馆里金融业务划归阿里保健旗下。也正是在2015年上半年，阿里保健曾推出双APP策略，即阿里保健APP精选O2O医药电商，医蝶谷APP精选仅有链条云疗养院跨平台。可以看到，彼时的阿里保健仍将医药电商和云疗养院分成两块金融业务，而且其云疗养院金融业务的目标与支付宝更进一步疗养院相当十分相似，也是力图充分运用导入医疗仅有基本概念、仅有链条人力、提供仅有方位医疗服务的网络跨平台。但大半年之后，阿里保健的其发展战略接二连三频发了重要变化。这一次，他们选取不突破既有利益集团格局、不损害疗养院利益集团，而是从东亚医疗基本概念最薄弱的环节——农村做出仅有新取得成功。阿里保健2.0来了。